- 21 juni 2022
- Posted by: ctgroep
- Categorie: Geen categorie
Opdracht
De CT groep heeft samen met Meridio een uitdagende opdracht ontvangen van GHOR Rotterdam Rijnmond om de ontwikkeling naar GHOR 2.0 te begeleiden. Daar zijn we best trots op.
In de maand mei hebben we een start gemaakt met deze begeleiding. Basis hiervoor vormt de door ons ontwikkelde K4-methode.
Onze aanpak
Onze aanpak is erop gericht om de kracht van de organisatie en haar stakeholders te benutten. We zien in organisaties vaak dat alle onderdelen wel aanwezig zijn, het is de kunst om ze op tafel te krijgen en te benutten. Deze methodiek staat voor het echt ‘kennen’ van de verschillende betrokkenen en hun behoeften en inzichten en deze te betrekken in de oplossingsrichting.
De voorgestelde aanpak brengt de zienswijzen van interne en externe betrokkenen samen om, met een integrale benadering van de problematiek, een basis te leggen voor de doorontwikkeling en implementatie.
Onze aanpak is erop gericht dat de oplossingsrichting voor doorontwikkeling van de GHOR RR een combinatie is van de bovenstaande vier vormen van “kennen”. Deze vormen zijn in een organisatie onlosmakelijk met elkaar verbonden en hebben continu invloed op elkaar.
Dat houdt in dat in een veranderende organisatie het evenwicht steeds opnieuw gezocht en gevonden moet worden.
Evenwicht
Het zoeken van dit evenwicht is de essentie van de huidige vraagstelling rondom het bestaan dan wel de doorontwikkeling van GHOR Rotterdam Rijnmond.
In een gezamenlijk proces gaan we op zoek naar een nieuwe strategie, een nieuwe positie en structuur en nieuwe samenwerkingsvormen.