We veranderen ons rot Het managen van veranderingen gaat over het doen van interventies. Denk aan voorlichtingssessies, workshops en trainingen, aantrekkelijke intranet-sites, communicatieplannen, dialoogsessies, informatieverschaffing tijdens werkoverleggen etc. We zijn er maar druk mee. Maar of het nou echt helpt is niet zeker. Onderzoek over de effectiviteit van geplande verandertrajecten toont aan dat 70 tot

Zelf doen werkt beter! Elke zorgorganisatie staat voor de uitdaging om de professionals blijvend goede en veilige zorg te laten verlenen en dat blijvend te doen. Voortdurende bekwaamheid in voorbehouden en risicovolle handelingen is daarbij van essentieel belang. Binnen Zorggroep Oosterlengte hebben daarvoor het project Bewust Bekwaam opgezet. We hebben dit in november samen afgesloten.

Opdracht De CT groep heeft samen  met Meridio een uitdagende opdracht ontvangen van GHOR Rotterdam Rijnmond om de ontwikkeling naar GHOR 2.0 te begeleiden. Daar zijn we best trots op. In de maand mei hebben we een start gemaakt met deze begeleiding. Basis hiervoor vormt de door ons ontwikkelde K4-methode. Onze aanpak Onze aanpak is

Doel en opzet Je herkent het vast: er moet iets groots of iets ingewikkelds veranderen in jullie praktijk. Je vraagt je dan af: Hoe pak je dit aan? Wat is een goede structuur? Hoe maak je een goede projectbeschrijving en een kloppend plan? Wie betrek je? En wanneer? Hoe bereik ik het beste het afgesproken