Opdracht De CT groep heeft samen  met Meridio een uitdagende opdracht ontvangen van GHOR Rotterdam Rijnmond om de ontwikkeling naar GHOR 2.0 te begeleiden. Daar zijn we best trots op. In de maand mei hebben we een start gemaakt met deze begeleiding. Basis hiervoor vormt de door ons ontwikkelde K4-methode. Onze aanpak Onze aanpak is

Doel en opzet Je herkent het vast: er moet iets groots of iets ingewikkelds veranderen in jullie praktijk. Je vraagt je dan af: Hoe pak je dit aan? Wat is een goede structuur? Hoe maak je een goede projectbeschrijving en een kloppend plan? Wie betrek je? En wanneer? Hoe bereik ik het beste het afgesproken

Met deze vraag is Meridío een pilot gestart in opdracht van branchevereniging Actiz en zorgorganisaties Amstelring in regio Amsterdam en Surplus in West Brabant. Initiatiefneemster van dit traject is oud zorgbestuurder Joke Storm, voorzitter van Nationaal Platform Duurzame Inzetbaarheid. De pilot omvat vooralsnog enkele afdelingen binnen deze zorgorganisaties. Door allereerst het goede gesprek te voeren

Grote Woorden Een prachtig artikel van Bas Heijne Ik erger me al een tijd aan de Grote Woorden in de maatschappelijke discussies van de laatste tijd. Ik vraag me af of je daar echt mee verder komt. Ik denk het niet, ze leiden voornamelijk tot paniekvoetbal, onuitvoerbare regelingen, een wekelijks zwalkend beleid en steeds vaster